当当网创始人李国庆近日宣布正式开启新一轮创业征程，其创立的新公司“李享生活”以线上高端会员制电商为定位，聚焦品质生活圈层，首年计划服务5000名优质会员。这一消息引发业界关注，60岁的李国庆选择在传统电商格局趋于稳定的当下入场，其商业逻辑与执行路径成为讨论焦点。
根据公开信息，新公司于今年9月完成注册，注册资本100万元，李国庆个人持股99%，掌握绝对控制权。业务模式上，平台主打“严选真货”概念，依托其20余年电商经验，重点筛选陈皮、普洱茶、酒类等高溢价品类。这些领域普遍存在年份虚标、产地造假等问题，例如陈皮市场曾被曝光部分产品成本与售价相差达20倍，李国庆团队计划通过供应链直采模式压缩加价空间，承诺将商品加价率控制在1.25倍，远低于行业2-5倍的平均水平。
会员体系设计凸显“稀缺性”特征：首年设定5000名会员上限，准入门槛为年均消费3万元，后续将逐步提升服务标准。按其规划，若会员规模扩展至5万人，年销售额可达15亿元。这种“小而精”的运营策略，与山姆、盒马等头部会员制商超形成差异化竞争，但能否在已高度饱和的市场中突围仍存疑问。
李国庆的创业史自带话题属性。作为中国最早一批电商创业者，其创立的当当网曾占据图书垂直领域头部地位，虽后期被综合电商平台超越，但其在流量运营与用户心理洞察方面的经验仍被视为重要资产。近年来，他通过自媒体与直播带货持续活跃在公众视野，此次创业被视为“老将新战”——既延续传统电商基因，又融入直播电商、私域流量等新玩法。
行业分析认为，该项目具备三大优势：创始人IP自带流量效应，可快速建立品牌认知；选品策略精准切中中产阶层消费痛点；会员制模式有利于沉淀高净值用户。然而挑战同样显著：高端会员市场已被头部玩家占据先机，供应链管控需突破传统电商模式，年消费3万元的门槛对服务品质提出极高要求，任何品质瑕疵或售后问题都可能引发口碑危机。
值得关注的是，李国庆在宣传中多次玩起“谐音梗”，将公司名与理想汽车创始人李想关联，并喊话雷军称“50岁能闯，60岁当打”。这种营销手法虽引发网络热议，但也折射出其试图通过话题制造突破流量瓶颈的意图。在电商行业进入存量竞争时代的背景下，这种“老炮儿创业”能否成功，最终取决于其能否将个人影响力转化为可持续的商业模式，以及在供应链、服务体验等核心环节建立差异化竞争力。
