东方雨虹董事长李卫国近日奔赴山东、河南两地，与工建、民建、砂粉等业务板块的合伙人代表、业务骨干及员工代表展开深入交流。会议围绕“创新升级、执行落地、决胜一季度”的核心议题展开，旨在凝聚共识，共同锚定2026年高质量、跨越式发展的战略目标。
在山东的会议上，李卫国强调，企业必须推动发展模式转型，从传统路径向新兴领域拓展，通过资源整合与模式创新构建增长引擎。他指出，团队需彻底摆脱陈旧思维，以效率提升和机制优化激发活力，将“快速学习”成果转化为市场攻坚的利器。会议明确要求摒弃内耗与低效行为，所有努力必须聚焦价值创造，专注于离市场最近的环节。
次日，会议转战河南，以“同心同行，合作共赢”为主题。李卫国鼓励全体人员开拓新兴市场，创新业务模式，全力挖掘高潜力空间。他提出，需深化业务一体化融合，推动产品与渠道下沉，以系统化运营巩固竞争优势。会议特别强调，要杜绝运营损耗，通过效率提升与成本管控实现资源精准配置，构建“平台+创客”协同生态，激活组织内生动力。
腊八节清晨，李卫国现身濮阳生产研发物流基地，与员工共进早餐并面对面交流。他详细了解员工在工作推进、职业发展及生活保障等方面的需求，现场气氛热烈。员工们纷纷表示，东方雨虹不仅提供广阔的成长空间，更营造了家庭般的归属感；企业持续的创新氛围让每位奋斗者都能实现自我价值。
东方雨虹始终秉持“共创、共享、共赢”的发展理念，依托产业基础与综合优势，通过更高效的研发体系、更全面的产品矩阵、更快捷的响应速度及更完善的创新机制，为奋斗者赋能。这种“同向同行、携手并进”的伙伴关系，正成为企业穿越周期、迈向未来的核心动力。
