网易CEO丁磊在近期财报电话会议中首次公开提及，旗下部分产品于暑期市场遭遇显著冲击，尤其在二三线城市用户群体中表现明显。这一表态引发行业对巨人网络新作《超自然行动组》的广泛关注。该游戏凭借独特定位与运营策略，迅速成为2025年游戏市场的一匹黑马。
根据七麦数据监测，《超自然行动组》自2025年1月上线以来，用户规模与营收呈现爆发式增长。5月中旬起，其iOS免费榜排名持续攀升，6月进入畅销榜前列，7月更创下第4名的峰值，暑期期间稳居Top 10，后续基本保持在Top 20区间。官方数据显示，7月游戏同时在线人数突破100万，标志着其正式跻身头部游戏阵营。值得注意的是，该游戏不仅未挤压同类产品市场，反而推动了“微恐社交”赛道的整体扩容。丁磊提及的“开学季影响缓解”现象，侧面印证了《超自然行动组》已在该细分领域确立领先地位。
游戏成功的核心在于精准的赛道选择与用户洞察。制作团队将“中式微恐”题材与强社交玩法深度融合，精准捕捉年轻用户尤其是女性群体的文化认同与社交需求。QuestMobile数据显示，其女性用户占比达57%，显著高于行业平均水平。这种差异化定位源于团队对Z世代偏好的深刻理解——通过Q版画风平衡恐怖氛围，既满足情感刺激需求，又避免过度惊吓导致的用户流失。
年轻化团队是产品成功的另一关键因素。该游戏由95后制作人王鑫宇领衔，核心成员多为90后，策划团队中00后占比突出。这支曾参与《球球大作战》《太空杀》等高日活项目研发的团队，凭借对年轻用户社交行为的深度研究，构建了独特的“情感连接+社交裂变”模型。例如，游戏通过每月大型活动、季度版本更新的节奏，持续输出新鲜内容。在“万圣惊魂夜”版本中，限定道具与首款美妆皮肤的推出，直接推动游戏在iOS畅销榜排名从20名外跃升至Top 10。
财务数据印证了产品的市场价值。巨人网络2025年半年报显示，公司上半年营收16.62亿元，同比增长16.47%。由于游戏收入采用递延确认模式，其真实贡献尚未完全体现。三季报则进一步揭示增长动能：前三季度营收33.68亿元，同比上升51.84%；净利润14.17亿元，同比增长32.31%。截至三季度末，公司合同负债总额达13.3亿元，较二季度增加4.4亿元，其中《超自然行动组》贡献显著。东吴证券研报指出，该游戏所在的“休闲社交+女性向搜打撤”细分赛道尚无直接竞品，具备长线运营潜力。
巨人网络的战略转型为行业提供了新范式。CEO刘伟在内部会议中反思，公司曾因盲目追逐自走棋、吃鸡等热点而迷失方向，如今明确“聚焦核心赛道、信任年轻团队、容忍试错成本”三大原则。这一理念与史玉柱回归后倡导的“会玩、好玩、耐玩”研发哲学高度契合。公司正在推行的轮值制度，通过选拔业务骨干参与高层决策，进一步强化组织活力。据接近团队的人士透露，《超自然行动组》坚持“渐进式优化”策略，每个版本均在前作基础上实现体验升级，这种长期主义思维在快节奏的游戏行业中尤为难得。
《超自然行动组》的崛起揭示了细分市场的巨大潜力。在主流赛道竞争白热化的背景下，精准定位未被满足的用户需求，并通过极致化运营实现品类突破，仍是一条可行的成功路径。巨人网络的案例表明，对年轻团队的能力信任与战略耐心，正在成为游戏企业构建核心竞争力的关键要素。随着行业从流量竞争转向内容与运营驱动，这种“信任年轻人、深耕细分域、坚持长期主义”的模式，或将成为应对市场不确定性的重要策略。
