在AI技术深刻变革设计行业的当下，如何将技术优势转化为设计价值重构的驱动力，成为行业关注的焦点。近日，IXDC对百度高级经理张勇进行了深度专访，围绕AI驱动下的设计战略转型、运营效率提升、设计师能力重构等议题展开探讨，为行业提供了极具参考价值的实践路径。
在百度运营体系的实践中，AI技术展现出显著的赋能效应。张勇透露，通过全流程智能化改造，设计团队成功解放30%的重复性劳动时间，使设计师得以聚焦创意创新。这种转变不仅带来产品体验的优化升级，更直接推动商业转化率提升15%，形成"效率提升-创意增值-商业回报"的正向循环。技术团队与业务部门的深度协作模式，成为行业效率革命的典型范本。
面对设计行业的能力重构命题，张勇指出未来设计师需具备双重核心能力：既要保持对技术迭代的敏锐感知，建立AI产出的质量把控体系；更要突破传统边界，发展跨领域整合能力。他解释道："当生成式AI覆盖图文、视频、3D建模等全维度创作时，设计师的角色应转向创意导演，通过精准指令引导AI输出符合业务需求的解决方案。"
关于设计本质的演变，张勇认为技术革新并未改变核心命题，反而拓展了价值维度。"AI不是替代者而是放大器，它让设计师能同时处理更多维度的信息，在更短时间内验证更多创意方案。"这种转变使得设计决策深度参与产品战略，某智能客服系统的用户体验优化项目，就通过AI辅助实现了从界面设计到服务流程的全面重构。
在行业交流层面，张勇特别看重奖项平台的价值。他表示，参评过程不仅是成果展示，更是系统化梳理实践经验的契机。"准备材料时需要把零散的工作碎片串联成完整的方法论，这个过程对团队认知升级至关重要。"同时，跨行业交流带来的思维碰撞，也为百度设计团队打开了新的创新视角。
作为IXDC的长期参与者，张勇对平台价值给予高度评价："从早期工作坊到年度主论坛，这里始终保持着思想前沿性。当行业面临转型困惑时，IXDC提供的经验共享场域，有效缩短了各组织的探索周期。"这种行业共建生态，正是推动中国设计走向国际化的重要力量。
