淘宝闪购近日迎来重大战略升级，饿了么App在完成最新版本更新后正式更名为“淘宝闪购”。这一举措标志着阿里巴巴集团在即时零售领域的布局进入全新阶段，通过整合资源深化“大消费平台”战略，进一步强化在本地生活服务市场的竞争力。
今年5月，淘宝闪购首次以独立入口形式登陆淘宝App首页，标志着其战略地位显著提升。运营数据显示，过去半年间该平台实现跨越式发展：日订单峰值突破1.2亿单，8月周均订单量达8000万单，月度活跃交易用户超3亿，直接带动手机淘宝日活跃用户增长20%。最新财报显示，2025年第三季度即时零售业务收入同比激增60%，9月以来在保持市场规模的同时，单位经济效益获得显著改善。
阿里巴巴集团合伙人、饿了么董事长兼CEO范禹在内部信中强调，此次品牌焕新是集团跨组织协同的典范。他指出：“过去18年，饿了么构建起覆盖亿级用户、连接百万商家、服务千万家庭的生活服务体系。面对用户日益增长的即时服务需求，我们必须持续创新、自我革新。”数据显示，双端协同效应显著，骑手端与商家端应用活跃度均呈现明显提升趋势。
行业分析师普遍认为，此次品牌整合不仅是对消费趋势的主动响应，更可能引发行业格局重塑。国研新经济研究院创始院长朱克力指出，这标志着服务电商向全场景数字化、即时化、智能化方向演进，平台通过精细化运营构建良性生态，将推动行业迈入新发展阶段。工信部专家盘和林补充称，资源要素的聚集将放大网络规模效应，商家可通过业务链接形成新生态，在大消费市场获得增量空间。
零售电商领域专家分析，单纯价格竞争已成过去，以品质服务为核心的价值竞争成为新焦点。整合后的淘宝闪购在流量获取、用户留存、商品供给、履约效率四大维度形成显著优势。QuestMobile数据显示，双端用户日活保持增长态势，在即时零售行业持续领跑。品牌升级后，平台心智将从外卖服务向全场景即时零售转型，为品牌商家开辟新的增长通道。
在最新财报电话会议中，阿里管理层明确表示，淘宝闪购已完成规模扩张阶段，经济效益优化符合预期，这为外卖业务长期发展奠定基础，也坚定了集团在即时零售领域的持续投入决心。此次战略升级被视为阿里巴巴构建消费生态闭环的关键布局，通过整合饿了么多年积累的服务能力、技术优势与用户信任，实现与集团战略的深度协同。
