高端运动品牌迪桑特正在悄然调整其战略定位，试图构建更完整的专业运动生态体系。12月17日，迪桑特全球旗舰店“未来之城”在北京华贸中心正式亮相，这家占地约1400平方米的门店以滑雪、铁人三项、高尔夫及多场景训练为核心，通过四座主题建筑串联起四大消费场景，标志着品牌从单一运动领域向全场景运动生态的转型。
在安踏集团体系内，迪桑特的战略价值正持续凸显。当主品牌增速放缓、FILA处于调整期时，这个曾被归类为“其他品牌”的板块正以惊人速度成长。财报数据显示，2024年安踏集团其他品牌部门收入首次突破百亿元大关，同比增长53.7%至106.8亿元，其中迪桑特中国贡献显著。今年上半年，该板块收入同比增长61.1%至74.12亿元，经营利润增幅达78.8%，成为集团增长最强劲的业务单元。
迪桑特的中国市场扩张始于2016年。安踏集团联合日本迪桑特及伊藤忠商事成立合资公司，以54%的持股比例获得品牌在中国内地、香港及澳门的独家运营权。这种“本土化运营+国际品牌授权”的模式迅速见效，迪桑特中国销售额从2016年的0.2亿元跃升至2023年的50亿元，年复合增长率超过80%。现任董事长丁少翔带领团队通过精准定位高端消费群体，将门店布局核心商圈，目前已在SKP、华贸等顶级购物中心开设多家旗舰店。
面对消费市场分化趋势，迪桑特开始拓展产品边界。在保持滑雪、高尔夫等专业领域优势的同时，品牌将触角伸向跑步和童装市场。今年4月推出的“DELTA PRO EXP V2”竞速跑鞋，以及7月力推的“DYNAMIC FLUID 3.0流体鞋”，均瞄准跑步市场增长红利。据Statista预测，2025年全球跑鞋市场规模将突破1150亿美元，成为运动鞋领域增速最快的细分品类。尽管面临Hoka、On昂跑等品牌的竞争，迪桑特试图通过安踏集团的供应链优势实现快速渗透。
童装业务成为另一个战略支点。2023年推出的DESCENTE KIDS系列填补了高端专业儿童运动装备的市场空白，与安踏儿童、FILA KIDS形成差异化布局。南京德基广场的首家独立童装专卖店开业后，品牌借助安踏全国零售网络加速渠道下沉。欧睿数据显示，2024年中国童装市场规模突破4000亿元，2025年有望达到4738亿元，高端户外童装细分领域仍存在增长空间。
安踏集团的并购战略持续推进。今年6月收购的德国户外品牌Jack Wolfskin（狼爪），与迪桑特形成大众户外与高端户外的品牌矩阵。女性运动品牌MAIA ACTIVE的纳入，则进一步丰富集团产品线。这些新成员尚需时间整合，而迪桑特已成为安踏体系内最成熟的增长引擎。丁少翔透露，安踏供应链体系为迪桑特建立了本地化生产网络，在关键环节实现精准优化，这是品牌能够快速响应市场变化的重要基础。
随着业务版图扩张，资源分配成为新挑战。安踏集团旗下品牌矩阵已涵盖大众运动、时尚运动、高端专业运动等多个领域，如何避免渠道重叠和内部竞争成为关键。迪桑特通过差异化定位——专注高端专业市场、拓展细分品类——试图在集团生态中寻找独特生态位。这种策略能否持续奏效，将取决于品牌在产品创新、渠道管控和消费者体验上的综合表现。
