全球矿业巨头力拓集团近日公布全新战略规划，新任首席执行官乔德在2025年资本市场日活动上，系统阐述了以“聚焦核心业务、强化运营效率、优化资本配置”为核心的转型框架。这位拥有25年跨板块管理经验的掌门人，正推动这家百年矿业企业向“全球最具价值金属公司”目标迈进。
战略调整的核心在于业务架构重组。力拓将原有分散在铁矿、铝土矿、铜、锂等十余个领域的资产，整合为铁矿石、铜、铝与锂三大核心板块，每个板块形成从矿山开发到终端销售的完整产业链。上海有色金属网分析指出，此举可消除此前存在的资源重复投入问题，预计每年释放约2亿美元的组织精简效益。配合该计划，公司宣布启动50亿至100亿美元资产出售程序，涉及土地、基础设施及部分采矿加工设施，其中铁钛和硼酸盐业务已进入市场测试阶段。
在资本运作层面，力拓正与中铝集团探讨资产置换方案。据知情人士透露，双方潜在交易可能涉及几内亚西芒杜铁矿、蒙古奥尤陶勒盖铜矿等核心资产，以及钛业务板块。乔德在投资者日活动中确认，正在积极寻求解决中铝持股限制的方案，但强调“尚无具体时间表”。这种股权结构调整若能达成，既可降低中国投资者持股比例，又能为力拓腾挪出战略并购空间。
成本管控成为新战略的另一支柱。公司计划到2030年实现单位成本下降4%，通过运营纪律强化、组织精简和资产组合优化，每年节约6.5亿美元。其中3亿美元来自生产流程优化，1.5亿美元源于资产结构调整。尽管未公布具体裁员数字，但管理层透露今年已实现3.7亿美元效益，剩余目标将在2026年一季度完成。横向对比显示，嘉能可本周宣布裁员1000人，淡水河谷则下调了铁矿石产量预期，全球矿业正集体进入降本周期。
业务重心转向新能源矿产的趋势愈发明显。力拓规划到2028年锂产能达20万吨，2026年碳酸锂当量产量将突破6万吨。在铜业务领域，公司不仅将今年产量指导上调至86万-87.5万吨，更将单位成本目标从110-130美分/磅下修至80-100美分/磅。这种转变源于市场需求结构变化——随着AI算力中心和电动汽车产业扩张，铜价年内持续攀升，已成为矿业公司争夺的战略资源。尽管铁矿石仍贡献主要利润，但铜业务在力拓的产量占比正快速提升。
产能扩张计划同步推进。奥尤陶勒盖铜矿、西芒杜铁矿及阿根廷Rincon锂矿等重点项目，将成为2025-2030年产量增长的主要引擎。公司预计到2030年实现3%的年均复合增长率，其中西芒杜铁矿将于2026年贡献500万-1000万吨销量，皮尔巴拉铁矿销量则维持在3.23亿-3.38亿吨区间。铝业务板块将保持现有生产规模，形成“铁铜锂三足鼎立”的新格局。
绿色转型路径出现重大调整。力拓将2030年减排目标对应的资本支出从50亿-60亿美元削减至10亿-20亿美元，降幅超过60%。管理层解释称，此举旨在利用第三方可再生能源投资，同时等待碳捕集等关键技术成熟。这种财务审慎策略，反映出矿业巨头在气候承诺与商业现实间的平衡考量。尽管减排投入大幅收缩，但公司仍坚持2050年净零排放的长期目标。
资本支出曲线呈现前高后低特征。今明两年投资额预计维持在110亿美元水平，主要用于核心项目收尾，2028年后将回落至每年不足100亿美元。这种节奏调整既保障了当前产能扩张需求，又为未来战略并购预留了财务空间。市场分析认为，在大宗商品价格波动加剧的背景下，力拓通过“瘦身健体”提升资产回报率的策略，可能引发行业新一轮结构调整。
