永辉超市CEO王守诚在新年全员信中坦言，公司此前过度扩张的战略已出现明显偏差。他表示，过去为追求规模增长，企业逐渐背离了服务顾客的初心，导致经营效率下滑、员工积极性受挫。这封公开信同时披露，尽管面临转型阵痛，企业仍坚持向员工发放近5000万元利润分红。
根据信中披露的数据，经过系统性调整，永辉超市时隔五年重新实现同店客流与销售额同步增长。2024年作为新战略周期的开局之年，企业累计关停近400家低效门店，同时对300余家存量门店进行全面升级改造，涉及经营面积超过200万平方米。改造范围涵盖商品陈列、服务流程到数字化系统等多个维度。
针对2026年发展规划，管理层提出三大核心战略：商品体系将从传统采购模式转向与供应商共建品质生态；门店功能将由单纯交易场所升级为社区生活服务中心；组织架构将弱化管理职能，强化对一线团队的服务支持。这些转变标志着企业正从规模扩张转向质量优先的发展路径。
财务数据显示，2025年度预计出现21.4亿元归母净亏损。企业解释称，亏损主要源于门店调整产生的资产处置损失及装修停业期间的毛利损失，这两项支出合计超过12亿元。值得注意的是，尽管短期财务承压，但市场对永辉的转型举措保持关注，其学习胖东来模式的改造进展成为重要观察点。
自2024年5月启动深度调改以来，永辉已对222家门店完成胖东来模式改造，改造范围覆盖生鲜、熟食、烘焙等核心品类。这种以提升商品品质和服务体验为核心的转型策略，曾推动公司股价在2024年四季度创下7.87元/股的阶段性高点。不过受整体市场环境影响，股价自高位回落，截至2月11日收报4.45元/股，当日跌幅0.22%。
这家成立于2000年的零售企业，早期凭借生鲜经营优势快速崛起。但自2021年起连续出现年度亏损，2025年预亏公告意味着其亏损周期已延续至第五年。当前转型成效尚未完全体现于财务报表，如何平衡短期阵痛与长期发展，将成为管理层面临的核心挑战。
