中智咨询近日发布《2025年人才管理数字化应用趋势调研报告》，通过对137家涵盖制造、IT、金融等多个行业的企业样本进行深度分析，全面梳理了中国企业人才管理数字化的实践现状、核心痛点及未来发展方向。报告指出，随着数字化转型加速，企业人才管理正从传统操作向战略支撑转型，但不同规模、性质的企业在数字化进程中呈现显著分化特征。
调研发现，企业数字化需求呈现两极分化态势：小微企业普遍处于从0到1的规范化建设阶段，重点解决基础工具缺失问题；超大型企业则聚焦管理效率提升与数据整合，试图打破部门壁垒实现全链条协同。从企业性质看，民营企业成为数字化探索的活跃力量，而国有企业二三级单位凭借资源优势成为系统化推进的主力军。值得注意的是，成长期企业因业务扩张需求迫切，成为人才管理数字化的核心客群，其决策层对数字化工具的接受度显著高于成熟期企业。
当前企业面临三大核心挑战：顶层设计层面，32%的企业存在人才规划与业务战略脱节问题，28%的企业难以精准识别核心人才；实践工具层面，54%的企业“有体系无工具”，数字化产品普及率不足三成；数据基础层面，数据孤岛现象严重，61%的企业缺乏统一的数据标准，同时87%的企业将数据安全视为首要考量，导致本地部署和混合云模式成为主流选择。超半数企业未制定清晰的数字化路线图，导致转型进程缺乏系统性支撑。
在应用场景方面，决策可视化与数据资产化需求最为迫切。人才驾驶舱/看板、信息化档案等功能因能直观呈现人才分布与流动趋势，获得89%的企业认可。但人才画像、标签体系等建设存在明显落地障碍，仅37%的企业实现常态化运营，多数企业陷入“重建设轻应用”的误区。人才盘点、继任管理等机制尚未完全固化，个体发展计划（IDP）的数字化管理更是严重滞后，制约了人才全生命周期价值的释放。
针对上述痛点，中智咨询推出人才管理数字化平台，以“体系化、全链化、动态化、智能化”为核心优势，覆盖人才规划、画像、盘点、培养等全流程。该平台支持跨组织协同与全数据对接，通过AI算法实现人才供需智能匹配，并提供“咨询+系统+服务”的一站式解决方案。平台内置的智能诊断工具可自动生成企业数字化成熟度报告，帮助决策层精准定位转型短板。
报告强调，数字化是突破人才管理瓶颈的关键路径。企业需构建“业务-数据-技术”三位一体的转型框架，重点强化数据治理能力建设。建议企业从高频应用场景切入，逐步推进数字化工具与业务场景的深度融合，通过“小步快跑”模式降低转型风险。随着AI技术的成熟，人才管理将向精准化、个性化方向演进，为业务增长提供更坚实的人才支撑。
