英特尔前首席执行官帕特·盖尔辛格在近期参与的All-In Podcast播客节目中，对英特尔过往的资本配置策略进行了深刻反思。他直言，在他重返公司前的五六年里，英特尔向股东发放了高达1000亿美元的股息，而这一决策导致公司在制造业务上的投入严重不足。
盖尔辛格指出，当他接手英特尔时，公司已经整整十年没有新建晶圆厂，也未采购新的光刻设备。他强调，从财务角度看，短期内大规模投资建厂和采购EUV光刻机的经济回报可能并不显著，但只有具备深厚技术背景的人，才能深刻理解这些长期投资对维持公司竞争力的关键作用。
在谈到行业竞争对手时，盖尔辛格回忆起英特尔曾对英伟达的轻视态度。他坦言，在英特尔CPU处于鼎盛时期，公司对英伟达的GPU产品不屑一顾，认为其不过是面向游戏发烧友的玩具，缺乏实际应用价值。然而，随着英伟达围绕GPU构建起包括CUDA、SIMT在内的完整软件生态，其产品逐渐展现出强大的技术潜力和市场价值。
盖尔辛格进一步分析，英伟达通过持续改进产品、完善软件生态，最终实现了技术突破和市场扩张，这种发展模式与已故苹果创始人乔布斯的理念颇为相似。他表示，正是这种对技术创新的执着追求，让英伟达从一家被忽视的初创企业成长为行业巨头。
