小红书近日对商业化与电商团队进行了重大架构调整，旨在进一步优化业务布局，提升运营效率。此次调整的核心原则是将广告业务与交易业务进行组织分离，使各团队能够更专注于自身核心领域的发展。
在本次调整中，多名L2级别的高管发生了岗位变动。这一级别大致对应阿里P9至P10或字节4-1至4-2的职级，显示出小红书对人才配置的重视。欧迪、萧何和米欧三位高管将全身心投入电商业务，负责推动该领域的创新与增长。与此同时，昂扬、纳什和觅阳则将聚焦商业化业务，致力于提升广告收入和品牌合作效果。
银时被调入国际化团队，承担起搭建国际化电商平台的重任。这一任命标志着小红书将加速拓展海外市场，寻求新的增长点。银时将负责从零开始构建国际化电商体系，包括市场调研、供应链管理和本地化运营等关键环节。
此次架构调整反映了小红书对当前市场环境的深刻洞察和对未来发展的战略布局。通过优化组织架构和人才配置，小红书希望能够更好地应对竞争挑战，实现业务的持续快速增长。各团队在新的架构下将更加专注于自身领域，形成协同效应，共同推动公司整体发展。
