字节跳动近期对旗下To B业务进行了重大调整，将飞书产品团队与豆包产品团队合并，组建新的豆包产品团队，由原豆包负责人赵祺统领，原飞书负责人谢欣将向其汇报。这一变动标志着字节跳动在To B领域的一次深度整合，旨在强化AI技术在企业服务中的应用。
在市场、销售和客户服务体系方面，飞书相关团队将与火山引擎团队合并，成立名为“创造力服务平台”的新组织，负责字节跳动MaaS和SaaS等云服务的整体运营。该平台由火山引擎负责人谭待领导，飞书销售负责人林婵和战略及市场负责人史志隽将向其汇报工作。
此次调整后，飞书原有产品和服务将保持不变，同时将与豆包在生产力场景展开更深入的合作。据透露，由飞书团队参与开发的豆包企业版已在部分客户中启动内测，标志着双方在产品层面的融合迈出实质性步伐。
飞书自2016年诞生以来，经过多年发展已成为企业协作领域的重要工具。火山引擎作为字节跳动的云服务平台，自2020年推出后也迅速成长。尽管两者客户群体高度重叠，但此前一直保持独立运营，此次整合是字节跳动自2021年实行业务板块化以来，对To B业务最大规模的一次调整。
业内分析认为，AI技术的快速发展是推动此次整合的关键因素。随着智能体能力突破生产力临界点，企业客户对AI的需求已从单纯的内容生成转向能够理解企业知识、调用业务工具并完成实际工作的综合解决方案。这促使企业AI竞争从单一产品转向涵盖“云+模型+数据+入口”的全栈竞争。
火山引擎在算力、数据平台和智能体运行环境方面具有优势，而飞书则掌握着企业协作场景中的消息、文档、会议等核心入口。两者的整合相当于将智能体所需的大脑、基础设施、工作环境和交互入口纳入同一体系，为企业提供更完整的AI解决方案。
豆包大模型作为字节跳动AI战略的核心，在此次整合中扮演着关键角色。字节跳动内部将保持豆包模型的领先地位作为所有业务的出发点，试图通过构建统一的智能底座，支撑抖音、飞书、剪映等多个业务线的发展。
飞书负责人谢欣在产品开发方面经验丰富，其加入豆包体系后，有望将飞书积累的生产力产品经验与AI技术相结合，打造以智能体为核心的办公平台。这种组织架构在字节跳动内部并不罕见，例如TRAE、扣子等产品的B端企业版就采用类似模式，产品归属豆包体系，商业化则由火山引擎负责。
阿里巴巴也在进行类似布局，通过“千问办公”项目整合多个智能体产品，并将相关业务纳入ATH体系，由CEO吴泳铭直接管辖。这表明，掌握云服务、企业数据、工具和用户入口已成为AI时代科技巨头的共同战略目标，构建AI操作系统将成为下一阶段竞争的焦点。
