上海仕卓工贸有限公司与盒马联合推出的居家香薰产品“甘露牡丹”近日成为市场焦点。这款以天青色球形花瓶为载体的香薰，通过花瓣吸收香氛液后由白渐粉、最终泛红的视觉变化，搭配东方馥郁香气，上线后迅速引爆社交媒体。网友纷纷晒出牡丹“绽放”过程，称赞其“兼具美感与治愈力”。
作为香薰领域的“隐形冠军”，仕卓工贸的海外布局早已深入人心。其自有品牌“COCORRINA”通过亚马逊、TikTok Shop等渠道深耕美国市场，连续三年稳居亚马逊美国站液体香氛销售前列。公司负责人透露，海外成功的关键在于“直达消费者的供应链模式”——通过平台反馈快速迭代产品，将研发优势与销售渠道深度融合。这一策略如今被复制到国内市场：去年下半年开设的天猫旗舰店已实现盈利，线上运营模式已更新至第四代，多款新品同步测试中。
“内外贸一体化不是简单的‘两条腿走路’，而是通过平台力量打通消费者与企业之间的‘最后一公里’。”仕卓工贸负责人举例称，过去外贸企业转型常面临市场反馈滞后、供应链调整困难等问题，如今借助电商平台，消费者需求可直接转化为产品改进方向。他强调：“国内市场没有想象中简单，但只要保持快速迭代能力，用新品持续开拓空间，就能找到突破口。”
另一家浦东企业上海西美工具进出口有限公司则通过“KENDO”（肯多乐）品牌展现了内外贸协同的另一种可能。该品牌在天猫、京东布局后，去年通过抖音直播间实现爆发式增长——广交会期间，3000件电动螺丝刀在3天内售罄，这一“销冠单品”正是源于“浦东外贸优品”巡展上与市民的直接交流。从出口欧美的工业级设计到适配中国家庭场景，西美工具凭借研发实力快速完成产品落地，续航持久、扭矩强劲的特点收获大量好评。
“品牌化道路仍有大量机会。”西美工具负责人表示，公司计划扩大直播间规模，并基于户外骑行等热门场景开发小型便捷电动工具。目前，新品已进入打样阶段，未来将通过外贸优品巡展收集消费者反馈，形成“研发-测试-优化”的闭环。数据显示，西美工具的OBM（自有品牌）业务在“一带一路”共建国家及亚非拉市场的占比已达30%—40%，与欧美市场形成分庭抗礼之势。
在内外贸双线发力的背景下，浦东企业的全球竞争力持续增强。仕卓工贸预计今年美国市场业绩将增长30%，增速领跑所有板块；西美工具的欧洲业务虽仍占60%以上，但新兴市场占比的快速提升印证了品牌化战略的普适性。从香薰花瓣的渐变色彩到电动工具的扭矩参数，这些微观创新背后，是浦东企业主动打破市场边界、重构供应链逻辑的生动实践。
