贵州珍酒旗下战略级大单品“大珍·珍酒”再创佳绩——自上市首单回款至今不足300天，全国回款总额已突破10亿元大关。这一成绩的背后，是产品品质、渠道布局与品牌势能的三重驱动，更折射出中国白酒行业消费升级与模式创新的深度变革。
在渠道革新层面，珍酒于2025年推出的“万商联盟”模式引发行业关注。该模式以“超级创新”为内核，通过“超级链接、超级产品、超级渠道、超级传播、超级组织、超级品牌、超级体验”七大战略维度，构建起厂商深度协同的生态体系。数据显示，截至目前，万商联盟创富论坛已在全国举办超90场，吸引1.3万余人参与，签约联盟商突破4300家，其创新实践更被人民网评选为“2025国民消费创新案例”。
品牌破圈的另一关键力量来自企业家的个人IP赋能。珍酒李渡集团董事长吴向东的短视频账号“吴金东-珍酒李渡”成为现象级案例，总播放量突破7.3亿次，其中单条视频最高播放量超1亿次。在正和岛联合新榜发布的《2026年1-2月企业家视频IP 100榜单》中，该账号登顶榜首，展现出企业领袖与品牌传播的深度融合效应。
行业观察人士指出，珍酒的快速崛起标志着白酒行业进入“三维竞争”时代——产品力决定市场基础，渠道力影响覆盖广度，而品牌力则塑造价值高度。尤其在消费代际更迭的背景下，如何通过模式创新与数字化传播触达新消费群体，已成为企业突围的关键命题。
