荣耀品牌在2025年的动作频频，不断刷新着消费者的认知边界。5月28日，荣耀400系列新品发布会上，荣耀CEO李健发表了一场题为《真实即力量》的演讲，通过三个生动的故事，描绘了“荣耀三部曲”的核心理念：回归真实、释放潜能、实现自我超越。
演讲的高潮部分，李健揭晓了“One More Thing”——荣耀正式启动“全球百万雄鹰计划”。该计划旨在全球范围内招募顶尖人才，包括10位技术领军者（被喻为擎鹰）、100名销售精英（战鹰），以及在即将到来的2025年招聘季中，从全球高校选拔1000名杰出毕业生（雏鹰）。
不仅如此，荣耀还计划从全球忠实用户中招募10000名荣耀用户体验官（耀鹰），进一步拓宽人才库。荣耀强调，他们要在AI时代携手“全球智慧”和“荣耀伙伴”，共同挖掘用户的真实需求，解决痛点，以真诚与实力为用户创造价值。
“全球百万雄鹰计划”是荣耀全球化战略的重要一环，彰显出品牌走向世界的决心。自管理层更迭以来，“变革”、“活力”与“创新”成为荣耀的代名词。结合在MWC 2025上公布的阿尔法战略，荣耀正通过这一计划，补全其成为“全球领先的AI终端生态公司”的最后一块拼图。
在此之前，荣耀已在中国区先行试水“雄鹰计划”。2025年4月，中国区结合实际情况，率先实施了这一计划。要求中国地区部关键干部及省级业务负责人“全体起立，重新竞聘上岗”，采用“内部直播竞聘”方式，打破传统晋升模式，让能力者脱颖而出，为年轻人才提供公平竞争舞台。此轮调整涉及38个关键岗位，45%的岗位负责人有所变动，90后管理者占比达到24%，最年轻的管理者年仅27岁，技术岗位也向AI领域倾斜。
这次大规模的人事变动在社交媒体上引发关注，荣耀如此大胆的改革在国内企业中实属罕见。这次组织架构的焕新，不仅为荣耀的全球化扩张和AI转型奠定了人才基础，也标志着其组织文化的深刻转型。通过年轻化与技术专业化，荣耀正夯实其全球化的人才地基。
荣耀海外业务的强劲表现，也是推动“全球百万雄鹰计划”的重要动力。过去一年，荣耀在拉美、中东非、亚太等地区实现了超过50%的增长，东南亚市场更是增长了108%以上。通过本土化渠道合作，荣耀在海外市场的拓展势如破竹。
特别中东非地区过去两年增长了4倍，2025年前四个月同比增长66%，其中非洲市场第一季度同比暴涨283%。前中东非地区部总裁王元琳现任荣耀中国区总裁，他的领导经验有望为中国区的组织架构焕新带来新气象。
亚太市场同样表现出色，荣耀出货量在2025年第一季度同比增长88%，增速位居亚太之首。东南亚已成为荣耀的增长引擎，为品牌在全球范围内的扩张提供了强大动力。
“全球百万雄鹰计划”与荣耀的阿尔法战略紧密相连，是实现从智能手机制造商向“全球AI终端生态公司”转型的关键举措。该计划以人才为核心，将阿尔法战略的“团结、开放、共创、共享”理念转化为核心竞争力，推动技术、市场与生态的协同升级。荣耀坚信，面对业务挑战时，管理、战略与文化是解决问题的关键。正如其“雪山模型”治理理念，清晰地勾勒出荣耀转型AI终端生态公司的组织逻辑与发展方向。
荣耀正加速构建AI终端生态，布局包括机器人在内的新产业，其面临的挑战与机遇前所未有。拥有全新管理团队，特别是敢于革新的团队，荣耀正吸引着全球的目光，我们期待它在技术、市场等方面为全球化进程注入新的活力。
